第961章 太行的成功转型(6 / 15)

者的视觉神经。

第二轮,住宅项目及子公司群签约。

王瀚卿诸多代表签署协议。

涉及太行建材、太行建设工程总公司的出售时,沈斌的表情略带一丝复杂,那毕竟是集团起家的根基之一,但他很快被更为坚定的神色取代。

当宣布太行物业服务有限公司以55亿价格花落万物云时,台下传来一阵低呼,这标志着太行彻底告别了庞大的社区管理业务。

第三轮,零散资产包及酒店业务签约。

李政文亲自与投资财团代表完成最后一批签约。

值得注意的是,在出售清单中,明确包含了原本属于太行文旅旗下的部分早期、非核心的度假村和景区配套酒店资产,这进一步明确了未来太行文旅品牌将专注于酒店配套娱乐场地的运营与创新,而非重资产的持有。

随着最后一笔签约完成,全场响起长时间的热烈掌声。

整个签约过程持续了近两个小时,庄重、高效、且信息量巨大。

记者区的议论声始终未停:

“快看,连太行建材和建设工程总公司都卖了,这是彻底告别建筑老本行啊!”

“文旅板块的酒店也卖了不少,看来沈斌是真的要断舍离了。”

“接盘方阵容太豪华了,黑石、高瓴都来了,说明资产包质量确实顶。”

“张杭一直坐在下面,气定神闲,这才是真正的高手风范。”

上午十一点,新闻发布会正式开始。

沈斌、李政文、赵立峰、王瀚卿四人端坐台上,接受媒体拷问。

沈斌首先做了简短通报,虽然未公布1300.5亿的具体回款数字,但彻底清偿全部有息负债、集团账面留存超过三百亿人民币净现金、全面转向轻资产运营等关键词,已如同投入平静湖面的巨石,激起千层浪。

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提问环节,记者的问题尖锐而直接:

“沈董,您提到转向轻资产运营,但出售了几乎全部商业地产和物业,甚至包括部分文旅酒店,这是否意味着太行集团对国内实体资产前景看空?未来的轻资产具体指什么?”

沈斌从容应对:

“这不是看空,而是基于深度战略思考的主动选择,未来的轻资产,核心在于品牌输出、管理输出和内容赋能,我们将更专注于提升资产运营的效率和质量,而非仅仅持有资产本身,例如,我们的太行酒店品牌,未来可能会以管理合约的形式,入驻全球各地的顶级物业,我们赚取的是管理费和品牌溢价,而非资产增值的钱。”

“请问沈董,剥离重资产后,太行集团未来的核心业务支柱究竟是什么?”

另一位记者追问。

沈斌看向身边的同事,信心满满地回答:

“非常明确!未来太行将聚焦于两大核心,第一,是以太行影业为龙头的文化内容产业,肖严总裁正在构建一个从IP孵化、影视制作到全球发行的完整生态,我们将投入重金,打造具有全球影响力的文化品牌。”

“第二,是以鲨鱼酒店、亚三亚特兰蒂斯和星耀宫为代表的顶级高端酒店及度假村管理业务,吴天宇总裁的目标,是将太行酒店打造成全球顶奢度假的标杆,不仅是运营现有酒店,更要在全球范围内拓展我们的管理版图,至于文旅板块,开心世界主题乐园将继续作为重要的体验平台,但会更加注重科技赋能和IP沉浸感,而非单纯的地产开发。”

这番阐述,清晰地勾勒出太行未来文化加高端服务的双轮驱动模式。

“如此大规模的资产和人员剥离,如何保证平稳过渡?是否有裁员计划?”

面对敏感问题,李政文接过话茬,郑重承诺:

“我们制定

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