奥兰多开心世界乐园引发的全球性热潮，其冲击波以惊人的速度与强度跨越太平洋，如同一记重锤，敲打在龙国首都京都核心圈层每一位关注文旅产业发展的领导心间。

一周后，京都。

市府大楼一间庄重、透着威严气息的会议室里，一场由文化旅游部牵头，发改委、规划委、国土资源局等多部门高层参与的内部研讨会正在举行。

气氛严肃，但每个人眉宇间都难掩一丝热切与紧迫。

巨大的电子屏幕上，正循环播放着精心剪辑的奥兰多乐园开幕盛况。

人山人海的入口广场、令人惊叹的联盟宇宙实景、游客们兴奋到扭曲的面部特写。

旁边分屏显示着冰冷但极具冲击力的数据，首日入园12.9万人次，首月突破315万人次，游客平均停留时间超12小时，社交媒体全球曝光量超百亿次......

主持会议的是主管文旅产业的副市周明云，他目光锐利地扫过与会众人，手指轻轻敲击着红木桌面，声音沉稳而有力：

“各位，奥兰多的数据和分析报告，大家都已经反复看过了。”

“这已经不是简单的成功，而是一场现象级的风暴。”

“它毋庸置疑地证明了一点，开心世界这种以顶级、原创IP为核心，深度融合最前沿科技与高强度互动的乐园模式，不仅在国内经过了江州和魔都的检验，更具备了征服全球市场的强大竞争力。”

他顿了顿，语气加重：

“反观我们京都，作为千年古都，历史文化底蕴是我们的根，是老祖宗留下的金饭碗。”

“但我们不能只守着历史过日子！我们是拥有超过两千万常住人口的超大城市，是国际知名的旅游目的地，每年接待的国内外游客数以亿计。”

“但我们的旅游产品结构，是否过于单一？”

“除了老祖宗留下的宫殿、园林、胡同，我们面向未来、吸引全球年轻游客、能够让他们停留更久、消费更多的新名片是什么？”

“难道只能眼睁睁看着南方的魔都、江州，甚至未来的奥兰多，还有新立项的巴黎，把我们的潜在客源，尤其是消费力最强的年轻家庭和海外游客，生生吸走吗？”

负责经济规划的发改委副主任李明接话道：

“周副市说得一针见血，根据我们研究部门的详细测算，像开心世界这样的顶级乐园，其拉动效应是立体式、全方位的，它不仅仅是一张门票的收入，更是对周边酒店、餐饮、零售、交通乃至高端服务业、创意产业的巨大带动。”

“初步预估，一个成功运营的开心世界乐园，每年能直接和间接带来数百亿的经济增量，创造数万个就业岗位，更重要的是，它能极大地提升城市的国际知名度、年轻活力和现代文化形象，这是多少传统宣传都难以达到的效果。”

“但是，困难也不小。”

国土资源局的负责人王局推了推眼镜，提出现实问题：

“这样的项目体量惊人，动辄需要上千亩的连片土地，京都的土地资源何其紧张，用地指标、拆迁安置、基础设施配套，水、电、气、交通，每一项都是硬骨头，需要巨大的投入和协调力度，而且，最关键的是......”

他看向周明云：

“我们在这里讨论得热火朝天，开心世界集团那边呢？”

“他们是否有意在京都进行战略布局？”

“据我所知，他们在国内已有江州和魔都两座乐园，布局上似乎已经覆盖了华北、华东，我们是否需要，或者说，能否拿出足够诱人的条件，让他们愿意在京都落下这至关重要的第三子？”

会议室陷入了短暂的沉默。

所有人都明白，以往都是